[访谈]慕容拖鞋:拒绝无目的
前阵子,访谈朋友圈疯转的《虽然老公一毛钱股份也没拿到,访谈在我心里,他依然是最牛逼的创业者》这篇文章,描述了一个创业合伙人,在公司上市后被CEO扫地出局,股权分文未拿的故事。
张伟:慕容美誉度和知名度的问题,确实很难解决。现场Q&A Q1:拖鞋想问一下几位嘉宾,拖鞋怎么看待区域化的互联网媒体,它存不存在区域化的问题?左志坚:去年开始众筹做完B轮之后,大概投资了八个区域的公号,我们认为本地内容变现其实是效率最高的,我觉得本地尤其是生活类的媒体能直接形成商业闭环。
但现在像编辑这种与内容强关联类型的分工,拒绝已经全行业化了。内容公司如果不安于做小而美赚钱的公司的话,无目那可能性就藏在这样的地方。FreeSWorkshop是峰瑞资本系列活动之一,访谈我们定期邀请顶级创业者、知名投资人和优秀行业专家就一个特定的话题进行分享。
UGC更多是兴趣娱乐参与型,慕容PGC有明确的利益导向,看似非标,其实是标准化的生产。在赚钱的同时,拖鞋我们所有做的事情的主要目标,拖鞋一个是新世相品牌是有名的,另一个是,我们的用户群不只是知道或者是看过我们的人,而是深度喜欢我们的人,且是有参与感甚至是有归属感的一群共同行动人。
因为以前内容行业的几项基础性工作,拒绝比如编辑、文案策划,对应的行业比较少。
餐厅的物理设施像锅碗瓢盆,无目装修设计特色这些,无目主要是跟投资有关,但服务行业的本质基本上只有一个,全部是靠人,非常不好标准化,难以管理,因为它本质上是调动主观能动性的事情。放心到什么程度呢?学霸、访谈零绯闻、双商高、而且赚钱能力比上一任继承者能力还强。
比如K11曾经有一次以莫奈特展为艺术主题,慕容结果前来参展的总人数超过26万人,慕容单日最高达6000人次,后来不得不实行限流,从买票到进场能花两个小时。当然,拖鞋对于土豪来说,这是不够的,K11里还有一条从33米高空飞泻而下的人工瀑布,逼真的水流声和鸟叫声让人感觉像是回到了原始森林。
此时的郑志刚早已在家族企业里混得风生水起,拒绝但你以为这个富三代学霸君就已经到达人生巅峰了吗?其实并没有。如此一来,无目游客就没有了足够的时间来闲逛,无目因为你多待一秒,都有可能被挖掘出潜在的消费心理,就算游客停住了脚步也没关系,这样餐饮和纪念品等消费项目就有了可乘之机。
(责任编辑:南京市)
-
随着人们对于知识越来越受重视,教育培训行业现在已经成为人们逐渐获得知识的重要途径。...[详细]
-
你也能通过这些信息来制定对以后的网页内容有帮助的计划...[详细]
-
从早上9点半开始,他已经在台下听了一天。...[详细]
-
据Crunchbase的数据,BuzzFeed迄今已进行足足6轮融资,公司从14个不同的投资者处融得总计4.463亿美元。...[详细]
-
在投行、律所、审计公司等多方的审核下,一些企业的痼疾就会暴露出来。...[详细]
-
再加上像平安、阿里、华为这些大公司,都是我们很好的合作伙伴。...[详细]
-
汽车自身成本+停车成本+充电费用+运维成本,一辆用于分时租赁的新能源汽车面临的成本高昂,有数据统计,目前分时租赁企业平均单车亏损在一天50元-120元。...[详细]
-
niconico还常常举办用户的MAD大赛,例如2015年,niconico举办了大热动画《一拳超人》的静止画MAD大赛,优胜者成功拿到了10万日元的奖金。...[详细]
-
2、AD-2虽然转化明细数次之,但综合数据与AD-3相比,此广告位效果不如AD-3的效果好,这反映出两方面原因,比如: 用户对AD-2位置的广告活动参与度不高,活动缺乏新引力。...[详细]
-
大家一退休,就是这种出海状态。...[详细]