必知的曾国藩24个人生智慧

技巧是最容易学会的，必知但苦活累活最难学会。

更多的是那些犹豫不决想继续支撑下去的人，国藩个人在公司倒闭后回想起曾经一闪而过的机会时，国藩个人难免留下一丝悔意，比如曾经有机会卖掉公司而选择了继续坚持下去的李进。而随着年龄增长，生智做出的每一次选择都不如年轻时容易。

6年时间里，必知他先后担任了两家游戏公司的创始人，必知回想当初放弃大厂稳定的工作收入，一头扎进创业浪潮的原因时，金志雄给出的答案毫不遮掩：“当时年轻，创业就是冲着上市去的。老板不信任我，国藩个人我连招一个自己喜欢的工程师进来的权利都没有。”创业4年多，生智第一次创业杨宁亏了30万，第二次创业作为公司的技术合伙人，每月领着1万元的工资，财务上不仅没自由反倒降低了生活质量。

其中遇到志同道合的合伙人，必知是除资金以外，第二重要的部分。开发完第一款游戏后，国藩个人公司现金流吃紧，没有余钱再去开发第二款游戏。

他不明白自己明明是凭着之前总结出的经验选择的加入这家公司，生智为何还是掉进了坑中。

前阵子，必知朋友圈疯转的《虽然老公一毛钱股份也没拿到，必知在我心里，他依然是最牛逼的创业者》这篇文章，描述了一个创业合伙人，在公司上市后被CEO扫地出局，股权分文未拿的故事。优先清算权，国藩个人这个优先清算权更多是在融资的时候给新进入投资者的一个权利，但是对于老股转让，一般是很难额外有这个条款的。

得到大股东同意之后，生智后面的过程会顺畅得多。其次，必知在具体的操作过程中，建议同时和一些核心的重要股东进行沟通，因为到最后还是需要这些股东签字才能进行(股权转让)。

买老股其实和融资一样，国藩个人都是投了几百万或者上千万，国藩个人作为机构在投资之前要和这个公司的创始人以及高管团队接洽沟通，这个要求是自然的，而且相当合理的【TechWeb报道】3月20日消息，生智继通达系和顺丰上市之后，德邦物流也加快了上市步伐。

(责任编辑：岩濑敬吾)