日本史上最长10连休 六成民众将宅在家

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”而小公司“人家管不了我，日本养不起我”，在毕胜看来，他已经不适合上班有老板了。 卖了6个月玩具后，史上有天毕胜收到公司副总发来的邮件，说公司的日营业额已经过万，实现了盈利。

这一年，最长毕胜刚30岁出头，懵懵懂懂之中，就赚到了人生的第一桶金。

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在企业级服务这一块，将宅拿做SaaS来讲，将宅表面上看是把传统的东西搬到了互联网上，但是本质上而言，是改造了它的运营模式、运用特征，特别是把一些企业服务之中难点、痛点问题都解决掉了。初创型企业把资金、日本人力、物力搭建在这个PaaS平台上，那对你的融资，以及后面的压力是非常大的。

比如说制造这一块，史上分为十几类不同的制造，每个应用都非常的复杂和不同，所以就需要一个很强大的专家团队，才能够把它应用起来。像一些标准的应用，最长像OA、CRM、HR这一块，都难以做到很高的收费，这也是在企业级市场难以实现盈利的重要原因。

(责任编辑：朴海珍)