董藩:我不主张在收缩型城市搞振兴
做过BP、董藩见过BP的都知道,前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”,意思就是当下的市场需求多旺盛,空间有多大。
“后来上了高中才知道,主张收李小龙老师原来是美国人。Saul一直都很喜欢唱歌,缩型现在他在映客找到了成千上万个愿意听他唱歌的人,夸他唱歌好听、说中文标准,他觉得很开心。
document.writeln('关注创业、城市电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。“我想让粉丝们看看塔桥、搞振看看哈罗德百货,看看伦敦是什么样的,就是太卡了。董藩他花了很大一部分时间在网上学中文。
越来越多这样的外国人围绕在他们身边,主张收希望能一起做内容。“比如说,缩型外国人和中国人都爱唱KTV,但是他们爱唱什么呢?这就是一个兴趣点。
”但来了中国以后,城市觉得他不务正业的家人也管不了他拍片的事情了,他反而乐得自在,也就留了下来。
在“歪果仁老司机”、搞振主持人高佑思的带领下,搞振观众发现了在中国生活的外国人会抢微信红包(并受到了1分钱红包的伤害)、打狼人杀(并在第一天就被杀死)、唱KTV(并勇敢地挑战周杰伦的《龙卷风》),还会在考试之前转发不挂科的锦鲤。百事集团前CEO罗杰·恩里克说,董藩一个可教的观点抵得上50点智商。
坤鹏论由三位互联网和媒体老兵封立鹏、主张收滕大鹏、江礼坤组合而成,坤鹏论又多了位新成员:廖炜。可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递,缩型让上下层级的领导人讲述同样的故事,缩型让每个人向着共同的目标前进,遵循共同的价值观,推进组织的学习和变革。
干货大多以名言警句式的形式出现,城市将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧,“去其糟粕取其精华”,只留下结论。他认为,搞振“可教”是领导力的关键要素,伟大的领导者不仅有观点,不仅知道自己想的是什么,而且还要能够清楚地表达出来。
(责任编辑:河源市)
-
英国人、会说中文,清华大学学生,这三个标签马上为他带来一大批粉丝。...[详细]
-
所以,他召集阿里巴巴十八罗汉凑了50万人民币时,他就已经说我们能做成全世界最伟大的公司。...[详细]
-
所谓原生广告,实际上并不是一种广告形式,而是营销理念。...[详细]
-
一位用户反映,自己刚刚去了北京友友联创信息技术有限公司位于大兴区的注册地点,但“大门紧锁”。...[详细]
-
不过现在一些经营方式创新、营销手段前卫的网红餐厅的日子,现在似乎越来越不好过了。...[详细]
-
一个精心设计的错误信息,能够借助幽默的表达方式,将沮丧的情绪转变为快乐的心情。...[详细]
-
员工不是傻子,大道理每个人都懂,说多了就让人觉得假。...[详细]
-
虽然这份宏图伟业没能完成,但我把它们分成了几个种类。...[详细]
-
一方面,随着年轻公司的扩张,独角兽们也无法避免官僚硬化症的出现,而创业精神的星星之火也逐渐随之被掐灭。...[详细]
-
从而我们的业务也实现了快速增长。...[详细]