机器人进入手术室，悬壶济世的时代来临?

一些很偏远地方的用户，机器收到货后找到物流公司“合作退货”，而乐淘网收到货后，需要向这些物流公司支付高达百元的物流费用。

最大期望算法的基本理念就是：人进入手如果你能快速地猜出并测试精准度，然后用这套结果再进行更准确的猜测，那么你很快就能推出精确结果。术室世的时代在这里我对“连续创始人”的定义是之前至少成功过一次。

你可以参考以下问题：壶济•在我有竞争优势的地方，壶济我能创办什么样的公司?#12移花接木前文中我们已经提到，哪怕你没有竞争优势，你依然有可能以不算新颖的创意点子在一个竞争激烈的市场成功。这类以“明显”的创业点子成功的独角兽公司有：机器•滴滴出行(中国Uber)•Flipkart(印度电商)•Dropbox(融资时有50多家竞争者)•Spotify(有iTunes、机器Napster等诸多竞争者)•众安保险(基于互联网的中国保险服务)•Snapdeal(印度电商)•Olacabs(印度Uber)•Coupang(韩国Groupon)•TheHonestCompany(消费品公司)这些公司的创业点子中有一大部分都属于“移花接木”，也就是改版抄袭，把在某个地方成功的创业点子移植到另一个地方。把某个功能的创业点子移植到另一个，人进入手例如后端UX的转换优化。

术室世的时代大多数创业灵感都来源于专业知识。正如美好的情感关系一样，壶济随着岁月的流逝，你们只会磨合的越来越好。

举个例子，机器谁能想到11%的创业家其实都是抄袭者?这个数据颠覆了人们避开竞争的传统认知。

人进入手高德纳曲线解释了创业灵感的炒作时机。还有一家死于这场互联网泡沫的外卖公司叫Webvan，术室世的时代它原本是一家果蔬快递公司。

根据我的经验，壶济类推是寻找创业点子的最常见方法之一。机器创业家对这种方法的称呼是贬义的：“技术追逐问题”。

人进入手#13找到利基市场靠利基点子创业的优势非常明显：没有竞争。术室世的时代所以为什么爱彼迎面对如此强大的竞争对手还能获得成功?因为爱彼迎提出了几个新想法：•让用户租借任何大小的空间•让用户租借非度假型的房子•用户无论主人在不在都能借房子HomeAway则只针对度假房在房主不在期间的出租。

(责任编辑：麦田守望者)